CONTENIDOS BIOCÁPSULA GESTIÓN DE PROYECTOS CON EQUIPOS ALTAMENTE CUALIFICADOS

  • Conceptos y principios de la gestión de proyectos
    • El proyecto y el gestor de proyectos
    • El nuevo gestor de proyectos: enfoque al valor, nuevo modelo de gestión y visualización
    • Ciclo de vida del producto y ciclo de vida del proyecto
    • Programas y portafolio de proyectos
  • La organización y el proyecto
    • El gestor y el equipo
    • Roles y responsabilidades
    • Tipo de organización
    • Relación cliente-proveedor
  • Definición y planificación del proyecto
    • Descomposición del trabajo: el alcance orientación a las entregas
    • Estimación, incertidumbre y gestión de riesgos
    • Planificación de recursos
    • Presupuesto del proyecto
  • Control y cierre del proyecto
    • Monitorización y seguimiento
    • Cierre y evaluación del proyecto

OBJETIVOS

Conocer los conceptos de la gestión de proyectos y su aplicación en entornos empresariales con equipos integrados por profesionales altamente cualificados. Se enseñará como, en este entorno concreto tan especializado, se analizan los riesgos y los puntos de decisión de un proyecto donde interactúan diferentes perfiles profesionales, diferentes áreas de la empresa y agentes externos, incidiendo en la gestión de los recursos disponibles para minimizar la dispersión de esfuerzos y aumentar la calidad global del proyecto.

PROFESORES


Albert Cubeles

Es licenciado en física, MBA y cuenta con la certificación PMP (la acreditación más reconocida internacionalmente que se puede obtener en la dirección de proyectos). Es secretario del PMI Barcelona Spain Chapter y codirector del máster Project Management y del MBA Internacional de La Salle. Ha sido director de MB Sistemas, socio director de Conzentra, Business Development de Computer Asociates y Project Manager en diferentes multinacionales. También ha participado en proyectos de creación de empresas tecnológicas y en proyectos de continuidad de negocio en el sector bancario en América Central.


Laurentiu Neamtu

Es doctor ingeniero mecánico por la Universidad Politécnica de Bucarest, máster en Project Management y dispone de la certificación PMP. Actualmente es director Técnico de Quantech ATZE y en el ámbito docente ejerce como profesor auxiliar en La Salle Business Engineering School (BES La Salle). Ha ocupado diferentes cargos dentro del mundo del desarrollo de proyectos, tanto en empresas de ámbito nacional como internacional. Ha publicado más de 80 artículos en revistas especializadas.


Montse Chavalera

Es licenciada en farmacia por la Universitat de Barcelona, ​​máster en Project Management y dispone de la certificación PMP. Tiene experiencia en gestión de proyectos farmacéuticos, tanto en el ámbito estatal como internacional, y en la implementación de metodologías para la gestión y portafolio de proyectos. Actualmente trabaja como Project Manager en el laboratorio farmacéutico Uriach y colabora con La Salle Business Engineering School como profesora en el máster Project Management.

INFORMACIÓN RELACIONADA

Folleto de presentación de las Biocápsulas (PDF)

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