Biocapsules

Gestió de projectes

Composició

  • Conceptes i principis de project management
    - El projecte i el project manager. El nou project management
    - Cicle de vida del producte i cicle de vida del projecte
    - Programes i portfolio de projectes
  • L'organització i el projecte
    - Rols i responsabilitats
    - Tipus d'organització
    - Relació client-proveïdor
  • Definició i planificació del projecte
    - Descomposició del treball
    - Estimació, incertesa i gestió de riscos
    - Planificació de recursos
    - Pressupost del projecte
  • Control i tancament del projecte
    - Monitorització i seguiment
    - Tancament i avaluació del projecte

Indicacions

L'objectiu d'aquesta biocàpsula és que el participant conegui els conceptes del project management i la seva importància per al desenvolupament de l'estratègia de l'empresa. S'ensenyarà com cal planificar, organitzar i, sobretot, analitzar els riscos i punts de decisió d'un projecte on interactuen diferents parts de l'empresa i agents externs, de forma eminentment pràctica.

Efectes

Al finalitzar aquesta sessió formativa, els participants tindran una visió integrada dels projectes científics i dels recursos disponibles, minimitzant la dispersió d'esforços i augmentant la qualitat global del projecte; seran capaços de liderar amb garantia d'èxit un projecte, avaluant els riscos i sabran planificar-lo, executar-lo i tancar-lo, creant valor a la seva empresa.

Titulars

Albert Cubeles

Albert Cubeles

És llicenciat en Física, MBA i compta amb la certificació PMP (l'acreditació més reconeguda internacionalment que es pot obtenir en la direcció de projectes). És secretari del PMI Barcelona Spain Chapter i codirector del màster in Project Management i del MBA Internacional de La Salle. Ha estat director d'MB Sistemas, socidirector de Conzentra, Business Development de Computer Asociates i Project Manager en diferents multinacionals. També ha participat en projectes de creació d'empreses tecnològiques i en projectes de continuïtat de negoci en el sector bancari a l'Amèrica Central.

Laurentiu Neamtu

Laurentiu Neamtu

És doctor Enginyer Mecànic per la Universitat Politècnica de Bucarest, màster in Project Management i disposa de la certificació PMP. Actualment és director Tècnic de Quantech ATZE i en l'àmbit docent exerceix com a professor auxiliar a La Salle Business Engineering School (BES La Salle). Ha ocupat diferents càrrecs dins el món del desenvolupament de projectes, tant en empreses d'àmbit nacional com internacional. Ha publicat més de 80 articles en revistes especialitzades.

Posologia

Cada sessió formativa tindrà una durada de vuit hores (de 9h a 18h).

Única edició: 9 de juny de 2010

Descarrega't el catàleg de presentació de les biocàpsules (PDF)

Galeria de fotos 2010 (Flickr) 

Notícia relacionada (1/6/2010)

 

Col·labora: